Острый диалог с финансовым директором компании. (Москва, 1,4 млрд. оборот, продажа оборудования).

Финансовый директор (женщина,37 лет, зарплата 430 т.р. в месяц)

Большую часть времени моей деятельности занимает диалог с бухгалтерами, финансистами и собственниками/доверителями/акционерами. Зачастую проблема и трагедия состоит не в компетентности сотрудников, не в уровне их восприятия информации, а в зоне комфорта, неосознанности и абстрагирования от проблем компании.

Меня пригласили в качестве стороннего эксперта по налогам и рискам. Состоялся диалог с финансовым директором, по возможным вариантам оптимизаций налогового бремени. С самого начала диалога заметил недовольство, раздражение и отрицательную физиогномику. Предложил начать генерацию идей и сотрудничать в направлении налога на прибыль.
Услышал от финансового директора:
🔹Финансовый директор: «Я не должна этим заниматься, у меня совершенно другая нагрузка, у меня еще люди в подчинение, их тоже надо контролировать, вы меня понимаете…а?!
🔸Мой ответ: «Прекрасно понимаю вашу загруженность и конец квартала, предлагаю найти время и рассмотреть возможность применения кейсов решений. От вас лишь мне надо, небольшие корректировки с учетом бизнес-модели и поступательное исполнение нескольких моих поручений., меня на это уполномочил акционер и до вас отдельно также довел информацию, главный бухгалтер в курсе. На совещании я уже представился и у меня уже есть наработанные решения для вашей компании.»
🔹Финансовый директор: «Очень все это хорошо, но я этим не обязана заниматься, сейчас за оптимизацию ФНС сильно взялась, я в интернете читала»
Покажите в моем регламенте, что я должна что-то оптимизировать, вы же спец. Возьмите лучше кого-нибудь из юр. отдела, они все равно часто свободны.
🔸Мой ответ: «Я не спец, а аттестованный эксперт. То что юристы на «чиле»-на расслабонне мы это отдельно обсудим с их начальником».
🔹Финансовый директор: «Меня лучше не беспокоить, я очень занята, и еще учтите что в 18-40 у меня йога и иногда бассейн. Поэтому на меня даже не рассчитывайте. В 17-50 я уже ухожу из офиса.
🔸Мой ответ: «Вы игнорируете-сабботируете пожелания собственника. Компания может хорошо экономить…..»
🔹Финансовый директор: «Вас наняли вы и начинайте экономить.»

Лайфхак — Ознакомьте Финансового Директора со следующим документом

Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих является нормативным документом, разработанным Институтом труда и утвержденным Постановлением Минтруда России от 21 августа 1998 г. N 37.
ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР
(ЗАМЕСТИТЕЛЬ ДИРЕКТОРА ПО ФИНАНСАМ)
(введено Постановлением Минтруда России от 12.11.2003 N 75)

Должностные обязанности. Определяет финансовую политику организации, разрабатывает и осуществляет меры по обеспечению ее финансовой устойчивости. Руководит работой по управлению финансами исходя из стратегических целей и перспектив развития организации, по определению источников финансирования с учетом рыночной конъюнктуры. Осуществляет анализ и оценку финансовых рисков, разрабатывает меры по сведению их к минимуму, обеспечивает контроль за соблюдением финансовой дисциплины, своевременным и полным выполнением договорных обязательств и поступлением доходов, порядком оформления финансово-хозяйственных операций с поставщиками, заказчиками, кредитными организациями, а также операций внешнеэкономической деятельности. Возглавляет работу по формированию налоговой политики организации, налоговому планированию и оптимизации налогообложения, совершенствованию учетной политики, по подготовке и проведению эмиссии ценных бумаг, анализу и оценке инвестиционной привлекательности проектов и целесообразности вложения средств, регулированию соотношения собственного и заемного капитала.

Контакты:
Денис Мартынюк https://t.me/TaxDesire